Jérémy Lévêque, lauréat du concours 2023 “Promotion de la recherche en étude de l’innovation” (RRI/ISTE/Wiley)
Thèse en lien avec : Concevoir la mission comme un engagement génératif : enjeux, écueils et principes de formulation pour les sociétés à mission
Jérémy Lévêque, actuellement en post-doctorat au centre de gestion scientifique de Mines Paris – PSL Université est lauréat du concours 2023 “Promotion de la recherche en étude de l’innovation” (RRI/ISTE/Wiley). C’est une belle recompense pour le travail mené depuis sa thèse qui portait sur : Concevoir la mission comme un engagement génératif : enjeux, écueils et principes de formulation pour les sociétés à mission
Voici un résumé de sa thèse réalisée sous la direction de Blanche Segrestin et Kevin Levillain, porteurs de la chaire Théorie de l’Entreprise, Modèles de Gouvernance et Création Collective.
À l’instar de la France, de nombreux pays proposent désormais des cadres juridiques qui permettent aux sociétés commerciales de s’engager sur une finalité opposable ou « mission » qui ne se résume pas à la poursuite de leurs simples profits. Cette innovation juridique donne lieu aujourd’hui à l’expression de missions très variées, autant sur le fond que la forme. Le droit a en effet laissé une grande liberté aux entreprises à cet égard. L’analyse des premières formes tend à montrer que l’élaboration d’une mission soulève des défis importants : comment définir des engagements pérennes dans des environnements par nature turbulents, et a fortiori quand l’entreprise se donne des objectifs de rupture ou d’innovation ? L’objet de cette thèse est de caractériser les principes et les méthodes qui permettent de formuler une mission conciliant engagement pérenne et contrôlable, et qui en même temps favorise l’innovation. Partant de cas historiques et contemporains d’engagements génératifs, la thèse analyse des cas de dérives par rapport à une mission et leurs causes. Elle propose une modélisation de la mission qui permet alors de caractériser les principaux écueils des formulations de missions. L’analyse montre qu’ils sont liés d’une part au caractère partiellement inconnu des objets sur lesquels portent les promesses et d’autre part aux interrelations entre ces objets. Ce modèle rend donc compte des différents types de missions et de leurs risques associés. Ce travail de recherche permet aussi d’analyser les méthodes déployées par les entreprises pour formuler leur mission et proposer des voies pour surmonter les écueils identifiés. En particulier, la thèse suggère des mises à l’épreuve systématiques des formulations selon une modalité double, soit en éclairant des zones inconnues, soit en montrant les propagations possibles des promesses et les risques de contradictions qu’elles génèrent. La thèse dégage ainsi des propositions méthodologiques pour assurer la cohérence entre les promesses et la possibilité de juger de l’intégrité des conduites futures.
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